Atracción de talento: ¿qué es y qué herramientas usar?
Actualizado: hace 4 días
¿Te suenan conceptos como “experiencia del candidato”, “marca empleadora”, “reclutamiento de personal” y “estrategias de atracción de talento”? Seguro que sí. Y es que la atracción de talento requiere trabajar en distintos flancos para conseguir captar a los mejores candidatos. ¿Lo bueno? Hay herramientas que pueden facilitar este proceso.
La atracción de talento es como pescar en aguas profundas: para conseguir la mejor captura, necesitas las herramientas adecuadas, una estrategia clara y un poco de paciencia.
Pero no se trata de sentarse a esperar.
Atraer candidatos de calidad requiere un plan de trabajo, y eso significa:
Mantener una presencia constante y atractiva en los lugares donde se encuentran los mejores.
Potenciar la imagen de marca empleadora.
Ofrecer una propuesta de valor interesante (beneficios, desarrollo de carrera, salarios, clima organizacional, etc.)
Utilizar tecnologías que faciliten el reclutamiento y selección de personas.
En esta ocasión, te mostraremos una serie de herramientas para que “tu red de pesca” sea tan fuerte, que convierta la búsqueda de perfiles sea un proceso fluido y sin contratiempos.
Pero antes, definamos la atracción de talento.
¿Qué es la atracción de talento?
La atracción de talento implica diseñar e implementar estrategias que hagan a una empresa más atractiva para candidatos potenciales, fortaleciendo la marca empleadora y generando interés para trabajar en ella.
Factores que atraen a los postulante
Dos de los factores que los candidatos toman en cuenta al decidir si postular a una empresa son:
Marca empleadora o employer branding
Datos de Glassdoor en Estados Unidos sugieren que el 70% de las personas en busca de empleo postularía a una empresa si ésta gestiona activamente su marca empleadora.
Lo anterior quiere decir que los candidatos se interesan por organizaciones que se preocupan por su reputación y cultura laboral, y que demuestran un compromiso con el bienestar y el desarrollo profesional de sus trabajadores.
Apariencia tecnológica
Para los candidatos potenciales, especialmente para los más jóvenes, el uso de la tecnología también influye en su percepción sobre la empresa. Y es que una apariencia tecnológica transmite una imagen de innovación y eficiencia, lo cual puede atraer a profesionales que buscan entornos de trabajo dinámicos y actualizados.
Pero hay un problema… Atraer candidatos no es tan fácil como parece.
Hay organizaciones que no saben bien dónde buscar talento porque o precisan perfiles difíciles de encontrar o requieren alimentar constantemente sus bases con nuevos postulantes dada las necesidades del negocio.
Entonces, ¿cómo hacer más fácil este desafío?
Con el employer branding y la tecnología siendo partes intrínsecas del proceso de búsqueda de candidatos.
La importancia de la tecnología en el proceso de atracción de talento
En pocas palabras, la tecnología permite a los reclutadores manejar grandes volúmenes de postulantes, automatizar tareas repetitivas y mejorar la experiencia del candidato desde el primer contacto. ¡Voilà!
Y es que los ATS o Sistemas de Seguimiento de Candidatos más avanzados, junto con la Inteligencia Artificial y la analítica de datos, han conseguido que la atracción de talento y el reclutamiento tengan más calidad y que los departamentos de Recursos Humanos puedan trabajar —gracias a estas herramientas— dos aspectos clave:
La empresa como marca.
El proceso como una experiencia memorable.
En todo esto es donde radica la importancia de invertir en tecnología.
Porque al integrarla, las empresas no solo optimizan sus procesos, también fortalecen su reputación como empleadores modernos, y ofrecen una experiencia más atractiva y fluida para los candidatos.
7 herramientas que facilitan la atracción de talento y el reclutamiento
1. Sitio de empleos propio de la empresa
Los ATS más actuales permiten a las organizaciones crear un sitio para mostrar sus propias oportunidades de trabajo. Este es un plus si consideras que con un espacio digital así las empresas pueden fortalecer su employer branding y aumentar su visibilidad entre los potenciales trabajadores.
Una solución como ésta se vuelve más útil si piensas en esas empresas que “obligan” a los candidatos a visitar diferentes páginas para encontrar vacantes sin una línea central donde estén todas y sean fáciles de buscar. Por suerte, un sitio de empleo centralizado resuelve este problema. Y te permite entregar información de valor a los candidatos para motivarlos a postular.
Lo mejor desde el punto de vista de los reclutadores es que al integrarse con una plataforma de seguimiento de candidatos se gestionan todas las vacantes y postulaciones en un solo lugar de forma automática. ¡Imagina el tiempo y trabajo que se ahorran!
¿Cómo funciona el sitio de empleos que ofrece Genomawork?
La creación del sitio se gestiona desde el ATS en la sección “Marca Empleadora”. Si quieres añadir secciones con videos, textos con imagen o galerías de fotos puedes hacerlo. Nuestra plataforma ofrece recursos diversos que permiten una personalización completa del sitio.
Es importante resaltar que puedes administrar y gestionar el armado tú mismo.
¿Qué secciones puedes agregar?
Vacantes disponibles.
Logros de la empresa.
Beneficios.
Valores.
Cultura organizacional.
Iniciativas de diversidad.
Planes de desarrollo y crecimiento.
Formación interna.
¡Y todas las que desees!
Al final, tendrás un sitio de empleos web responsive, atractivo, ordenado y con un flujo de postulación fácil de realizar. ¡Listo para salir a conquistar candidatos!
2. Multiposting e integración con portales de empleo
Dentro de las estrategias de atracción de talento está el uso de diversos canales para difundir tus ofertas de trabajo, tales como los portales de empleo. El problema surge cuando el reclutador utiliza varios de ellos, en los que manualmente debe ir, uno por uno, publicando las vacantes.
Es una actividad que, al repetirse tantas veces, aumenta el riesgo de errores, como omitir información clave o presentar inconsistencias. Y si a eso sumamos el tiempo que se va, se vuelve evidente que este proceso podría optimizarse.
Aquí es donde entra en juego el multiposting.
Una funcionalidad que permite, con un solo clic, automatizar la publicación de ofertas de trabajo en distintos portales.
¿El beneficio? Ahorrar tiempo y ampliar el alcance de la oferta.
Una vez que postulan los candidatos, la información se recibe en el ATS, sin necesidad de acceder a cada portal. Así, queda todo en un solo lugar, simplificando la gestión y el seguimiento de las candidaturas.
DATO:
Desde la plataforma de Genomawork, podrás conocer métricas sobre la procedencia y la cantidad de candidatos que llegan desde cada portal.
3. Difusión automática en redes sociales
Para atraer talento humano hay que subirse al tren del marketing de reclutamiento. Y eso implica usar las redes sociales como fuentes de atracción o plataformas para llegar a posibles candidatos.
En estos casos, LinkedIn resulta especialmente interesante por su carácter profesional. Pero ¿qué mejor si desde la misma plataforma de seguimiento o ATS pudieses publicar la oferta en esta red?
Con una funcionalidad como ésta, pones el piloto en automático para ir más rápido, porque la descripción de la vacante se subirá, con un solo clic, desde tu sistema de seguimiento.
4. Postulaciones rápidas
No hay nada más engorroso para quienes buscan trabajo que subir su currículum y luego rellenar —otra vez— una solicitud de postulación con los mismos antecedentes de su hoja de vida. ¡Una absoluta pérdida de tiempo! Especialmente si pensamos en los candidatos que postulan a varias ofertas cada día.
Para romper con esta barrera que desanima a cualquier candidato, permíteles subir fácil sus CVs a la página de postulación y deja que tu ATS haga el trabajo pesado, al extraer automáticamente toda la información y completar con ella los campos de la candidatura.
Genomawork también permite que el candidato edite la información si es necesario
5. Geolocalización de ofertas de empleo
La búsqueda de puestos de trabajo según la ubicación es una funcionalidad especialmente útil para empresas con muchas vacantes y sucursales, como ocurre en el sector retail.
Imagina que eres el candidato. Pues, en ese caso, solo necesitas buscar el cargo y seleccionar tu ubicación para que el sitio de empleos te muestre inmediatamente todas las vacantes disponibles cerca de ti.
En este caso, un mapa interactivo será útil para visualizar fácilmente dónde están ubicadas las oportunidades de empleo, facilitando aún más el proceso de búsqueda y postulación.
Pero buscar puestos de trabajo no tiene que ceñirse solo a la cercanía.
Como empleador deberías permitir que los posibles nuevos talentos filtren tus ofertas por ciudades, regiones o países, en el caso de que seas una multinacional. ¡Y eso se logra con una página de empleos completa como la que te mostramos al principio!
La geolocalización es otra forma de mostrar a los candidatos lo importante que es para tu empresa fomentar la innovación y de demostrar una imagen de marca empleadora fuerte.
6. Postulación a múltiples vacantes
Con esta herramienta, los candidatos seleccionan varias ofertas o sedes de su interés y completan la postulación una sola vez.
Esta funcionalidad encanta a los reclutadores —especialmente de empresas con un alto volumen de candidatos, sedes o sucursales— porque:
Mejora la experiencia del candidato.
Facilita la labor del departamento de Recursos Humanos. Pues, el ATS ordena cada postulación en su sistema, así los reclutadores saben exactamente qué cargos y sucursales son de su interés y pueden tomar mejores decisiones sobre dónde sería más apropiado asignar al candidato para el proceso de selección.
7. Código QR para la postulación digital
Si a tus sucursales todavía llegan candidatos con currículums impresos y, entre tantos, algunos se extravían, el código QR facilitará la postulación.
Y es que se trata de una estrategia eficaz para ampliar el alcance de las ofertas de empleo, ya sea en lugares físicos como digitales. Así, quienes estén interesados escanean el QR y son dirigidos directamente a la postulación de la vacante.
Este enfoque también es útil en sectores como hoteles o retail, donde la captación de talento puede ocurrir en el mismo lugar de trabajo.
¡Y ponte creativo! El QR puedes llevarlo donde sea, incluso a las ferias universitarias. En ese caso, colócalo en un lugar visible para que los estudiantes lo escaneen y se postulen en ese mismo momento.
Si los restaurantes usan los códigos QR para mostrar sus menús, ¿por qué los reclutadores no pueden hacer lo mismo para presentar sus vacantes? 😉 La atracción de talento humano requiere solo un poco de creatividad.
En conclusión: la tecnología redefine la atracción de talento
La atracción de talento persigue varios objetivos clave que buscan mejorar, entre otros:
La captación de nuevo talento.
La calidad de las nuevas incorporaciones (que sean altamente calificados).
Promover la innovación (perfiles con experiencias que fomenten un ambiente laboral creativo).
Fortalecer la competitividad de la empresa (con equipos talentosos que permitan alcanzar objetivos más desafiantes).
Y todo esto está muy bien, pero…
- ¿De qué manera llamamos la atención de los candidatos?
- ¿Cómo los animamos a postular a una oferta de trabajo?
- ¿Con qué recursos llegamos a más personas con nuestras vacantes?
A lo largo de este artículo, hemos visto una serie de soluciones que van en esa dirección.
De ese modo, podemos atraer talento humano y reclutarlo con una eficiencia sin precedentes gracias a las herramientas tecnológicas.
Esa es una buena noticia para un mercado laboral tan competitivo y acelerado como el de hoy, donde el trabajo manual y encontrar candidatos pueden llegar a convertirse en terribles cargas.
Quien diga que la tecnología no está redefiniendo la atracción de talento, desconoce su potencial.
