¿Qué es un nómada digital? Ventajas de contratarlo
Actualizado: 20 jun 2023
Para un nómada digital trabajar desde cualquier parte del mundo es posible. Pero ¿qué es un nómada digital? Descubre quiénes son estos profesionales, cómo atraerlos y los beneficios de contar con ellos.
El archipiélago de Madeira es una joya subtropical portuguesa, ubicada en el Atlántico de la Península Ibérica. Un lugar ideal para los entusiastas de la vida al aire libre, que destaca por sus cascadas, rutas de senderismo, acantilados marinos, bosques, entre otras vistas de ensueño.
¡Mira qué postal!
Increíble, ¿no?
Es un destino con gente acogedora y una cultura vibrante que no solo ha conquistado a turistas, sino también a quienes practican el nomadismo digital.
Pero ¿qué es el nomadismo digital?
Un estilo de trabajo cada vez más común gracias a la transformación tecnológica y a las políticas empresariales y gubernamentales en distintos países.
¡Por esto último es que Portugal es un buen ejemplo!
Para atraer a profesionales y emprendedores nómadas y fomentar el turismo en las dos islas habitadas del archipiélago (Madeira y Porto Santo), en 2021 se inauguró la comunidad Digital Nomads Madeira Islands con apoyo del gobierno local.
Se trata de una aldea diseñada con entornos de esparcimiento y espacios de coworking gratuitos que ha albergado festivales, conferencias y una serie de eventos para quienes han convertido al mundo en su oficina de trabajo.
Pero, ¿qué caracteriza a los profesionales nómadas y por qué las empresas deberían pensar en contratarlos?
¿Qué es un nómada digital?
La libertad de elegir dónde vivir y trabajar es un distintivo clave de los nómadas digitales. Son profesionales que se mueven entre distintos países o ciudades, con diversas frecuencias y periodos de estadía, mientras se desempeñan laboralmente de forma remota.
¿Qué trabajos suelen tener los nómadas?
Según el informe “The Global Digital Nomad”, del blog especializado en la materia A Brother Abroad:
📈A nivel mundial, el 51% de las funciones laborales están relacionadas a las áreas del marketing, informática/TI, diseño, redacción y comercio electrónico.
Y en cuanto a los tipos de nómadas, los más comunes son:
#1 Freelancer
Ofrece sus servicios de manera independiente, sin tener un vínculo contractual con las empresas o los clientes con quienes trabaja.
#2 Empleado a tiempo completo
Mantiene una relación laboral más estable y de dependencia con una compañía, mediante un contrato de trabajo que lo faculta para desempeñarse de modo remoto.
#3 Emprendedor
Es propietario de un negocio registrado que ofrece servicios en un contexto de nomadismo y posee más complejidad que el modelo de freelancer. Incluso puede tener trabajadores a su cargo y un inventario de productos disponible.
💡En ese sentido, el mismo informe específica que el 83% de los talentos nómadas trabaja por cuenta propia, mientras que el 17% se encuentra contratado por empresas como trabajador a distancia.
Características principales de los profesionales nómadas
Los nómadas digitales tienen una alta capacidad de adaptación. Esto significa que son capaces de desempeñarse en distintos lugares con diferentes culturas, zonas horarias y tipos de personas.
Y por supuesto, también se caracterizan por necesitar apenas de una conexión a Internet para mantenerse en contacto con sus equipos de trabajo y clientes.
¡Pero hay más!
Revisa la imagen. 👇
Por qué deberías contratar nómadas digitales
Con una cantidad creciente de personas tomando el control de sus vidas profesionales, Recursos Humanos junto a los líderes necesitan repensar la cultura corporativa si buscan abrir espacio a un modelo laboral sin barreras geográficas.
Pero pongamos esto en contexto. ¿Qué dicen las estadísticas?
☝️Según el reporte “Working from the Road: The Aspirations and Reality for Digital Nomads”, de la consultora MBO Partners:
En Estados Unidos, los nómadas han aumentado un asombroso 131% entre 2019 y 2022, llegando a los 17 millones.
La mayor parte de ellos corresponde a Millennials, con un 47%. Mientras, el porcentaje restante se reparte entre los Gen X (23%), Gen Z (17%) y Baby Boomers (13%).
☝️De acuerdo con el informe “The Global Digital Nomad”, del blog A Brother Abroad:
A nivel global, se estima que el número de personas que practican el nomadismo digital alcanza aproximadamente los 35 millones. Para que te hagas una idea es un poco más que toda la población de Perú.
El 26% tienen un título de pregrado y el 37% uno de posgrado.
Pero ¿cuáles son las ventajas de contratarlos? ¿Qué beneficios tiene contar con sus habilidades y competencias?
1. Acceso a talentos especializados
Iniciativas como la de Portugal (comentada al inicio) no solo fomentan la atracción de estos talentos. También son instancias sumamente valiosas donde ellos pueden interactuar con expertos, sumar experiencias y mejorar e incrementar la cantidad de habilidades.
Algo que sin duda amplía sus alternativas de crecimiento profesional, pero también beneficia a las empresas que los reclutan, pudiendo incorporar fuerzas más especializadas a los equipos de trabajo.
2. Mayor productividad
El profesional nómada es proactivo en la adopción de nuevas tecnologías y herramientas que agilicen su trabajo. Esa flexibilidad y disposición lo ayuda a ser más eficiente en su desempeño, lo que se traduce en una mayor productividad y calidad del servicio prestado.
Además, el ser disciplinado y tener la libertad de elegir los entornos donde se desenvuelve, también son factores que benefician la concentración y contribuyen significativamente a elevar su rendimiento.
3. Diversidad cultural
Contratar una gama de talentos más allá de las barreras geográficas, permite ampliar la diversidad en los equipos de trabajo aportando valores de distintas culturas, enfoques e ideas.
¿Por qué es importante?
Porque así se generan nuevos puntos de vista que ayudan a impulsar la creatividad e innovación en los procesos productivos. De hecho, es posible que los nómadas puedan formular soluciones en las que tal vez no habías pensado.
Asimismo, esa diversidad de perspectivas también puede ser una fuente de inspiración y aprendizaje para los trabajadores que no son nativos. Aunque ahí, tu papel como líder será determinante. Y eso nos lleva al siguiente punto.
¿Tu cultura corporativa está preparada para el nomadismo digital?
El impacto de la transformación digital sobre las compañías y los procesos productivos impone actualizar los modelos laborales y los métodos de atracción.
En otras palabras, es fundamental movilizar habilidades para adaptarse a los cambios.
Frente a ello es que se advierte la tendencia hacia roles remotos que permitan actuar rápidamente en función de las tareas y proyectos en curso, independiente de la zona geográfica donde se encuentre el profesional.
Pero para atraer a esos talentos y desarrollar un modelo de empleo sostenible a largo plazo, las empresas deben impulsar una cultura corporativa ad hoc.
¿Cómo hacerlo?
1. Crea un ambiente colaborativo
Ya sea que tu compañía opere de modo remoto o híbrido, fomentar la colaboración y el apoyo es crucial para atraer, pero también para que tus trabajadores actuales no se sientan incómodos o amenazados por los profesionales nómadas.
Y ahí volvemos al punto sobre diversidad cultural.
Para que el personal considere como aspectos positivos los nuevos puntos de vista y habilidades que aportan estos talentos y, a la vez, los nómadas se sientan cómodos con los equipos de trabajo; hay que desarrollar actividades que generen una sensación de unión y pertenencia con la empresa.
2. Proporciona autonomía y flexibilidad
Una de las principales características de quienes practican el nomadismo digital es la libertad de elegir cómo, cuándo, dónde y con quién trabajar. Eso les permite gestionar adecuadamente sus tiempos, cumplir sus compromisos y compatibilizar la vida laboral con la personal.
Por lo tanto, para atraer y contratar nómadas digitales, las empresas deben dar autonomía y ejercer una gestión empática que los haga sentir cómodos con las funciones que desempeñen.
En términos simples, es indispensable desarrollar una relación de confianza mutua.
3. Crea oportunidades de aprendizaje
Los trabajadores nómadas están en constante formación para poder seguir siendo competitivos. Y eso no solo significa que aumentan sus oportunidades de crecimiento profesional, sino también que se vuelven más exigentes con los tipos de proyectos que aceptan y las empresas con las que deciden trabajar.
De ahí la necesidad de generar instancias que los estimulen y satisfagan sus intereses de aprendizaje continuo.
¿Cómo?
Por ejemplo, mediante seminarios y programas de capacitación que sean atractivos para los trabajadores y, que al mismo tiempo, se traduzcan en habilidades y conocimientos de valor para la empresa.
El reclutamiento “sin fronteras” amplía las fuentes de talento
¿Sabías que las políticas pro nomadismo de Portugal no son aisladas? Más de 40 países han creado visas para trabajadores nómadas o tienen programas dirigidos a ese segmento. Entre ellos, Costa Rica, México, España, Croacia y Alemania.
Esto es algo que no solo amplía las oportunidades de crecimiento profesional, sino que abre mayores alternativas para que las empresas puedan hacer frente a la escasez de trabajadores calificados e incorporen fuerzas más especializadas a sus equipos.
¿Tu empresa está preparada para adaptar su modelo laboral al nuevo talento humano?
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