eBook
13 maneras de controlar la alta rotación de personas
Con la renuncia de un gran colaborador se asoman varios problemas para la empresa.
En este eBook te entregamos 13 recomendaciones para disminuir la tasa de rotación de personas y que sepas motivar a los colaboradores desde el inicio. ¡No te lo pierdas!
En este eBook encontrarás:
¿Qué tan bien preparados están los líderes de equipo y gerentes?
Desde la perspectiva de los colaboradores, hay jefes y gerentes que tienen una tarea pendiente: ellos podrían hacer mucho más para retener el talento. Descubre 5 habilidades clave que los gerentes de personas pueden mejorar.
5 causas de la rotación de personas
Una rotación continua de colaboradores puede afectar a la organización, a los equipos y a los resultados del negocio. A nivel de resultados, una alta tasa de rotación puede ocasionar problemas para atraer y retener colaboradores y, por lo tanto, afectar la productividad, la calidad del trabajo y la rentabilidad.
13 maneras de controlar las altas tasas de rotación
¿Cuántas veces hemos oído que los pequeños cambios pueden hacer una gran diferencia? Te traemos 13 formas en que los mandos medios, líderes y gerentes pueden ayudar a mitigar la rotación de personas.
Motiva a los colaboradores y futuros candidatos desde el inicio
La alta rotación es uno de los grandes dolores de cabeza de los líderes de equipos, pero también de los reclutadores y en general, de las áreas de los Recursos Humanos. Parte de los problemas de la rotación está en los errores que pueden ocasionarse en los procesos de selección
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